开个小服装店要多少钱?一个月能赚多少钱?以服装店为例,这家店的店铺面积为150平方米。店里年租金16万元,人事管理费1万5000元,水电费3万元,税金和手续费1万2000元,装饰费2万7000元,交通费1万6000元,投入费用利息及其他费用330万。购买贴现率占45%,春夏销售额占年总销售额的40%,春夏服装平均价格为每件300元,库存率为15%。那么,如何判断这家店铺的期待生意呢?情况怎么样呢?为了避免店铺亏钱,店铺可以在门前放多少流量?
经营这家服装店一年的费用如下。29.3万
160,000元+15,000元+1万元+12,000元+17,000元+16,000元+33,000元=293,000元
为了不损失金钱,这家服装店的年销售额必须至少等于商店运营一年的费用,以确保商店的生存。
另外,由于春夏服装的平均折扣为88%,可见零售价为100元的服装店,实际上只卖了88元。其次,毛利润=88-55=33元
各店铺有自己的库存,库存率设定为15%,订单金额设定为a。如果将旺季结束时的库存作为投入成本的话,就是一年内销售的衣物量。至少是887,800元加上库存所占的资金。也就是说,要到达损益分歧点,有以下公式:
然后,订单金额可以计算如下:
假设春夏商品的比例为40%,则夏季这家店铺的销售额至少如下。
达到393,300元出售的衣服数量如下:393,300元÷300元/件=1311件
春夏一年有180天,所以一天能卖的衣服数量是1311件÷180天≈7.3件/天。
假设此店铺的平均顾客数为每人1.2个,也就是说,每位购买服装的顾客的平均购买数为1.2个,则店铺每天必须购买衣服的顾客数如下。
7.3个/天÷1.2个/人≈6.1人
假设每天在服装店开店的100人中有10人进行交易,即交易率为10%,则每天开店的顾客数量如下。
6.1人÷10%=61
如果进入服装店的比率为5%(5%是虚构值,低于该值的店铺是不繁荣的店铺),则测量客流的方法是坐在店铺的门上指定某人。我一天计算一下经过店门的人数。嘉宾人数。
因此,服装店计算每天需要1220人通过店门。也就是说,客流为1220人时,服装店将成为盈亏平衡点,服装店只有在以下情况下才能盈利:客户流量超过1220人。
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