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社区业务是创新业务中非常重要的一部分。对于性能良好的创新企业来说，社区业务通常可能占业务的30%〜60%。但是，由于社区商业的发展受到诸多因素的限制，作为住宅改建营销的手段，完整的意识形态理论还没有形成。

这里介绍一下如何开展住宅改建营销。我认为这是国内顶尖的创新公司的市场运营总监提供的，能够聚集巨大的精力，为当地社会做出贡献。创新行业市场营销部门同事拓展你业务的有效途径。

前言:社区异地业务的开发涉及约8个方面

1.全面调查

2.房地产综合调查(开发商、房地产项目、销售公司、性质管理)

3.家具、住宅翻新、建材、家居饰品市场全面调研

4.全面重访大型房地产社区和行业趋势

5.特定项目的谈判

6.特别提醒

7.含义和目的

8.其他营销发展

1.地理位置、气候和城市历史。

2.当前城市发展状况和城市规划。

3.房地产状况、规模、开发方向及可能性。

4.房地产的市场价格、地点，中国当地房地产的水平。

5.人均收入、生活水平、市场购买力、消费水平、消费潜力。

6.外部因素对地区、国内和国外主要活动和活动的影响。

1.房地产开发商(国内、外国、中外合资事业、外国全资拥有)的组成经济实力、声誉、代表性作品、绩效分析

2.房地产项目分析地方城市房地产项目的一些主要分布特征:

a.营业场所区域:老城区、新开发区、科学与科技园产业基地

b.房地:老城区、新开发地

c.等级分类:别墅区:高级住宅区商业住宅:中高住宅区经济住宅区

d.社区规模:主单元类型、价格、主要客户分析、占用期限(分阶段开发)

3.销售公司与开发商及性质管理公司的关系、销售业绩、销售

销售进度、客户群体和客户需求。

4.性质管理公司(当地、外国，主要是南部、合资事业、外国个体雇主)

管理多个社区或大型分阶段项目。

5.特别提醒:

a.人员流动性高，行业同行之间的信息交流

b.掌握收集到的信息的可靠性和时机

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装修市场需求现状发展趋势是怎样的

装饰和装饰产业一直是混合产业。竞争激烈无序。现在面临着材料价格的上涨，工人工资的上涨，劳动力的不足，很少有新生出生于80年代和90年代。我打算努力致力于装饰，那么装饰市场将面临哪些变化呢？

互联网的兴起，装饰产业将向资源整合的方向发展。也就是说，装饰向下游扩展，也就是材料、家具扩展，现在家庭商店也向上游扩展，特别是住宅的开发正在进行中。住宅改良所处的改良电子商务。家具行业在行业的地位，必须由家具行业获得，必然要整合。也就是说，住宅改良也制作材料、家具和家具店。现在很多大公司开始利用自己的优点。例如，DongyiRisheng、RealCreationDecoration等。创新行业目前的市场阶段应该是资源整合阶段。这个阶段有点混乱，赚钱并不容易，但还是能活下来。下一个阶段是寡头垄断阶段。

很多改建公司的老板对过去两年改建市场的变化不敏感。也就是说，装饰市场的顾客群体和装饰顾客的需求在变化，但我们的改建公司没有改变。如果没有变更，结果会怎么样？

第一，今年第一年交易量急剧减少，没有顾客咨询。

第二种情况是什么？有老客户介绍的这位客户，也有当地的客户，但是经过联系进行报价后，还是没能签名。右边？

但是，我们不难发现有几个做得非常好的小装饰团队。这些中小企业既没有巨额的资金援助，也没有高级店，也没有30人或50人的队伍。但他从几个小团队开始，一年就能做到这一点。有上千万场演出，这样的队伍很多，他开始的时候并不比其他队伍高，但他为什么能达到那样的结果呢？

第一，作为装饰企业，需要获得主流集团和未来集团。主流群体是什么？主流群体是你的现阶段，是你的主流客户主流客户群体。未来的集团是成为你的顾客的未来吗？

那么，我们装饰行业的主流集团是谁？是80年代以后和90年代。而且，作为第3·第4层城市，这样的顾客比例达到了70%。

这在10多年前从我们的住房改善小组发生了根本性的变化。

客人在家里在网上找装饰公司，但网上没有我们的信息，想找也找不到。