拿到房门钥匙后,我去装修公司,却无事可做?
如何理解装修合同和预算表?
什么是最不幸的装饰添加物?
1.签订合同前
市政工商出具的工商合同许可证、资质证明、施工草图、质检报告、行业咨询报价、装修合同
2.签订装修合同的8个必要条件
工程概算、合同修改与解除、工程质量与验收、施工计划与工艺、安全生产与消防安全、工程造价与计费、双方材料订购、违约责任与争议解决
ps:水深,注意什么
1.预算表包含项目
2.预算费用是多少?
预算表应包含预算说明、工艺说明、材料说明和验收标准;
人工成本不可忽略(如瓷砖等)
梅森预算(注意硬件、油漆、导轨、框架、板和磨损、劳动力等)
建议找专业的橱柜厂家(不要找小厂),选择五金台面品牌,选择多,做工好(封边倒角),售后服务好。
水电改造工程预算(用料详细分类,越详细越好,以免给装修公司带来好处)
节点验收,装修公司应提供安装有水电的VCD进行维修更换。
物料搬运成本
预算可能包括第三方监控、空气测试和其他费用。建议消除一切成本,找专业机构进行检测。
审查装修预算时要考虑的7点
数量控制-项目控制-重复计数-物料混料-单价确认-水电开通-莫名其妙
报价的五个评估要素
1.水电转换,增幅最大
装修公司一般保证所有的水电装修都是预付的(所谓预付是指先收取部分费用,完成后收取其余费用)。
一般情况下,业主一定是觉得装修完成了,然后才付钱,这是很让人放心的。然而,这其实是装修公司招商引资的“妙招”。
2.故意忽略小细节
一些装修公司为了招揽顾客,只需要3万元的工程就开出5万元的报价,其中最大的招数就是缺货。
ps:装修公司漏掉的项目不会是壁画、地板等大项目,而是门石、接口手段等一些细节。
3.拆开组合并提供单一报价
装修公司将组合拆分并创建一个单一的报价,也可以很容易地用于生成其他项目。
装修公司的工作人员把每一个项目都解释的很清楚,例如:比如一个柜子拆后多少米有自己的结构,每米多少钱,每个抽屉多少钱,每个硬件多少钱,导轨多少钱……。
4.墙壁翻新,想要返工
在施工过程中,还有一种情况很可能会产生额外的费用,那就是墙体翻新。
ps:装修工人在敲墙时,以为是自己不小心拆掉了不应该敲墙或损坏墙体的外围墙,在后期施工中会尽量恢复。
第1步:了解更多关于装饰的信息。如果底线在你心里,你就能及时发现装修公司故意隐瞒你的不利信息。
第二步:在力所能及的范围内,尽量选择大品牌中口碑好的装修公司。不过,这并不是说公司越大装修越好,还是要看公司的事例、工地和口碑。
第3步:仔细研究合同。查明每个项目的成本表是否清楚地记录在合同中,以及以后增加是否有合理的理由。不要相信设计师或工头口头承诺的东西,它必须在合同中才能真正有效并促进后续的法律保护。
最后,可以给我点个赞吗?
作为一颗心?
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装修预算合同怎么进行合理的砍价?
两天前,我和一个朋友在她的建筑工地上与项目经理讨论预算表和附录,不得不意识到水深在里面,这深深地伤害了我的朋友。作为一名前预算员,我这几年已经停止了预算,但我仍然大致了解这方面。简述预算、施工合同、决算的窍门。
预算:
预算代表整个项目的初步成本,根据一组设计图纸计算得出。当然,由于是根据图纸计算的,所以存在一定的误差和遗漏。我想让预算更可靠,并尽可能接近计费价格。
有几点需要特别注意:
2.作为业主制定预算时,最好全面了解市场情况,了解自己的需求,并及时将自己的需求传达给预算,例如:B、你的装修是什么风格,要装暖气片还是地暖,风管机,瓷砖是炻瓷还是仿古砖等等,一定要搞清楚,不然最后会有很大的变化账单。
棘手的预算基本上是这样的:
2.数量差距:为了获得更多的佣金,许多公司的预算员将相同的项目合并到不同的房间并进行相应的存储,因此有些公司只提供几页薄纸。对于非专业的业主来说,这基本上只是意味着挖一个洞,等着你跳。你不知道跳跃之后发生了什么。其实这种情况比较简单:请他们根据餐厅、过道、走廊、厨房、浴室和每个房间的数量计算价格。这种方式虽然有机会大量移动手脚,但一般能移动的量都比较小。
3.不正确的项目和附加项目:这两个相对容易。后期结算时容易发现错误项目和添加图纸中没有的项目,从而减少了结算金额。少了也无所谓,少了多了,家里也承担了公司的损失。通过这种方式,对于有经验的预算员来说,错误的项目和添加在很大程度上被避免了。
4.水电:这通常是攀登过程中最重要的部分。据我所知,大多数公司在做预算时都会做一个初步的总体估算,先预收工程款,然后根据实际长度计费水电费。这对装修公司来说是不小的胜利,但对于业主来说,他根本无法控制预算。以我多年的经验,这部分其实是很容易控制的,在做家居之前,应该跟业主说清楚材料和工艺(比如水管是上还是下,靠墙还是靠墙)中间的线材应该是火线工艺还是水平面。往垂直方向走,这些单价不一样)。工艺和材料总是在确定单价后订购。总价不过是数量*单价。然后是数量问题。数量更容易。预算必须有完整的CAD图纸。水电部分无非就是拿着尺子量一下板子的长度和数量。可以执行CAD中的命令。只要施工期间没有突发事件,这个大小基本是一样的。总价原则上可以得出。我看过很多公司的预算,这件作品预售多少,甚至平方,这是非常不合理的。当你这样做时,之后的计费金额是惊人的。因此,业主在看预算时,可以全额询问水电总价,预算者计算出准确的量和量并不难。
施工合同的技巧:
公司有很多建筑合同。总价后面有一句话。最终计费金额会比总价高出约5%。这种波动意味着什么?也就是说,只要您的预算中有额外的项目,例如B.额外的数量,更多的水电,那么最终的账单至少是你已经签订的合同的总价*1.05。除非你减少很多元素,否则浮动基本上是必不可少的。很多人没有仔细研究合同。他们认为其他人都这样签,我也可以那样签。才发现后来的和解中有这样的条款。我应该去找谁?到?
此外,这个浮动是指预算的增加。还有另一种类型的预算外加法,称为全加法,所以在建设过程中,一个不在预算内的项目,无论我当时是否告诉过你,都是完全加法。在结算结束时,这是另一种计算方式,一家公司还在全额增加的金额中增加了10%的管理费。最终结算很简单,只需在预算中增加10,000个区块即可。那么在这种情况下我该怎么办呢?
许多公司都有标准条款,但这意味着这些条款都是由人制定的:最好取消可变共付额并直接签订统一费率合同。预算中的所有项目都准备好了,无论加减,总价保持不变。至于完全添加文章,没有什么好办法。这基本上取决于策略。最好是师傅直接给你做,不用经过公司。可以直接付给师傅,这样可以省很多钱,但是师傅承担的风险比较高:如果它太大,当它被项目经理或主管发现时就会变坏。.
最终结算:
关于决算,其实上面已经说了很多,简而言之:大多数公司的开票金额=预算金额+预算金额*预算浮动+补充总额。也就是包预算的一半是60000,没有一个项目是全加的。预算项目有变化。最终结算金额为63,000(浮动约5%)。但是,我没有找到完全添加的项目。添加一个项目的总成本实际上并不多,但这里有数百个,那里有几十个。仅在预算中增加几千就很容易。这样,最终结算金额将超过70,000。这么大的成交量,相信很多业主都会心碎。
所以,作为新时代的业主,你需要懂得看工程图,会懂CAD,懂预算,懂规划。所以让我们一起努力吧。
最后,分享一个在整个装修过程(包括硬装、软装等)控制预算的小方法:我看到许多人通过保留笔记本或手机并在那里记账来控制预算:今天买沙发要多少钱,整体预算还剩多少,明天买电视要多少钱?,以及预算中还剩多少。这不仅复杂,而且容易计算。其实有一个简单的方法,平方价格法。比如你的房子是100平米,总预算是15万,每平米的单价是1500。不管你买什么,你都可以除以100。那是600。1500买了个沙发,也就是15。电视3000是30。总预算645,总计不超过1500。这样控制预算比总价更简单,更容易记住。多年来,我在制定预算时一直依赖于此!
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