为什么便利蜂这家超市东西比较贵？

便利蜂的线上线下对接模式，让顾客在商场下单，直接送到商场，到超市提货，或者直接从超市购买。其总部有专业的运营团队，服务部有详细的分工，实时掌握市场。新趋势，把握市场趋势，总部根据市场需求不断推出新产品，保证了产品的质量。那么，加入便利蜂需要多少钱呢？

便利蜂为全球加盟店提供快捷的物流服务，统一配送质量稳定的产品，保持门店货源充足，完善终端门店产品线，不断提高市场竞争力。基于加盟店的利益，便利蜂始终坚持顾客至上、行动快捷、诚实守信、团结协作的企业理念，以严谨求实的态度服务各方顾客。具体的连接支持如下:

1.系统支持:便利蜂采用B2B架构，整合POS收银系统、WMS物流管理系统、FM财务管理系统，全面提升客户的综合竞争力。

2.团队支持:便利蜂采用胖总部瘦门店/门店与总部实时沟通、数据实时传输、门店与总部功能一体化的连锁便利店结构模式，打破各自为战的格局，达到最好的剧场剧团效果。

3.总部维护:总部为加盟店提供集中维护和升级，日常维护和管理工作可以实现自动化。

4.开店支持:总部提供从选址评估到装修设计到全店配送到培训支持的一站式服务，以及咨询指导、营销方案、广告支持、经营方法。

便利蜂强大的扶持政策，开业补贴，百万级客户数据库，强大的技术实力，专业的运营团队，完善的供应链体系，优势巨大。便利蜂的业务范围很广，几大类上百种产品，一站式轻松购物。便利蜂以其多元化的经营和更多的创业选择，为加盟商提供了多种多样的创业模式。加盟商不仅可以自己开店，还可以成为供应商，供应产品。

方便蜂的主要品类有:酒类、饮料、休闲食品、熟食、散装食品、粮油、调味品、饼干糕点、膨化食品、进口食品、日化用品、清洁用品、纸制品、塑料、玩具、文体用品、小百货、小电器、一次性用品等。经过多年的发展，开设了多家连锁店，品牌进入快速发展阶段，在行业内的影响力逐渐扩大，成为一个大众化的品牌。

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便利蜂(科技园店)

便利蜂便利店——小幸福就在你身边！

便利蜂便利店-智能便利店:城市的幸福生活从这里开始。

蜜蜂储物柜:办公室里的幸福补给站。

便利自行车:让旅行如此幸福。

便利蜂便利店的企业愿景:公司成立之初，就抱着在你身边有个小幸福的创业初衷，努力为客户提供热情。

便利Beebee柜的优点:

1.新鲜放心

放心购买最好的零食，新鲜产品每天都有配送

2.福利

工作日福利很多，优惠券也比较软

3.快速简单

扫码开通免费购物，方便快捷的网上支付

便利蜂便利店加盟费不高，详情问总部。

便利蜂便利店加盟流程:

1.加入咨询

加盟商在决定加盟前，最好提前了解项目的基本信息和相关加盟政策。

2.现场调查

加盟便利店之前，需要对品牌有足够的了解，所以加盟商要去加盟总部实地考察。

3.填写申请表

提交意向加盟咨询申请，便利蜂便利店总部收到申请后会进行合作资质评估。

4.签合同

只要加盟商符合便利蜂便利店的加盟商资格，就可以和总部签订加盟合同。

5.存储位置

公司根据加盟商所在地的区域条件，给出合理的门店选址建议。

6.商店装饰

总部会协助加盟商为他们量身定制一套非常合适的店面设计方案，统一的装修风格和设计方案。

7.操作培训

便利蜂便利店总部制定了一整套培训计划。开业前夕，对加盟商进行系统培训，让他们更快上手。

8.开业准备

办理营业执照，做好开店前的各项准备工作。

9.开幕式

便利蜂便利店品牌总部工作人员将配合加盟商做好宣传推广工作，确保开业当天盛大开业。

便利蜂的零售真相

今年5月，便利蜂宣布完成新一轮融资，并表示2019年该地区已有超过500家门店实现盈利，共募集资金15亿美元。今年也有望实现全国门店运营。季度利润。就连711、劳森等老牌便利店也尚未实现整体盈利。便利蜂是怎么做到的？《然财经》特此撰文，从数据运营、生鲜及自有品牌、产品选择、直销等方面拆解其盈利能力。

*从出生就带有互联网基因

卞利丰成立于2016年12月21日，2017年2月开出第一家店。几乎所有的核心创始团队都来自去哪儿网，包括去哪儿网创始人庄和前首席财务官赵。

便利蜂做了数据化运营，从一开始就坚持直销，和传统便利店不一样。数字化管理降低人工成本。算法可以降低决策成本，提高人力效率，每家店维持2-3名员工。数据支持也缩短了店长的培训周期。此外，便利蜂一早就布局了供应链，目前已有两个生鲜基地，并将在武清建设第三个生鲜供应基地。便利蜂也有自己的内战投资，主要投资供应链相关公司。

*什么样的便利店可以盈利？

便利店的首选永远是成本。从地段上来说，便利蜂的选择是一级商业地产，三级门店，成本也没那么贵。装修和招人都是浪费。因为数字化运营，便利蜂在选址、装修、店长培训等方面都有一定优势，可以有效缩短时间。

为了控制成本，便利蜂约有3000个SKU，平均每周更换150种产品，大体满足消费者的基本需求，比711和罗森简单。产品的巧妙选择，让卞边蜂的净利比维持在5%到10%之间，平均消耗率控制在3%到5%以内，基本是盈利的。

*便利蜂的直营能持续多久？

截至2019年9月25日，便利蜂宣布全国门店数量突破1000家。全家加上来中国15年的罗森，每人只有2500多。便利蜂调整了三年目标，开店10000家。所有门店都是直营店。

业内有两种意见。有人认为，由于边宜丰还有很多门店尚未盈利，坚持直销可能是出于无奈。另一种观点认为，在快速发展初期，坚持直销是为了打磨运营能力，验证商业模式。自营可以保证强有力的管控和运营标准的执行，因为直销加强了其数字化管理。

但直销模式会给公司的管理成本和盈利能力带来更大的挑战，背后需要强大的资本支持。即使边方蜂之前有过几轮大规模融资，快速扩张也存在一定隐患。如果特许经营不开放，资金流动就会出现大问题。

*高速发展下的隐忧

方便蜂本身的适应性也有待拓展。太数码目前只适合白领商圈，社区店还比较少，反馈也不够好。自结算的机制意味着只能选择一二线城市，即信息化程度相对较高，客户平均素质较高的地方。

在一线城市，南方的便利店业态已经很发达，早就有了品牌。目前因为曾经是“便利店沙漠”，给便利蜂留下了扩张的机会。

便利蜂如何在速度和质量之间取得平衡？基于数据的操作最重要的不是模型本身，而是执行它的人是否从一开始就相信、理解、执行这个模型，以及它被复制后能与人合作得有多好。不能为了非人化而非人化。