开一家民宿到底需要多少钱

做民宿的有两种人。一个是真的多愁善感，但是他们不懂做生意，所以很容易亏损。另一种认为开客栈会赚大钱，认为民宿是暴利行业。我劝没有心理准备的人不要做民宿。其实民宿是很正常的生意。总的来说，只要策划得当，可以用感情掌控客栈的装修和服务，用一个生意人的思路掌控客栈的经营和管理。生意会比预期的好。

一句话:客栈是感情和生意的结合体，缺一个都很难做好。经营客栈的人大多很感性，所以忽略了客栈也是一门生意，没有人天生就想着赔钱。感情先放在一边，毕竟每个想开客栈的人都扛着一份。下面重点说说干货，以及如何开一家盈利的客栈。

1.地址选择

客栈是实体企业。虽然内容对酒店来说有点陌生，但本质上还是酒店。

所以，首富李的话永远是对的:位置，位置，位置

想清楚，你的客户在哪里，他们从哪里来，他们是怎么到你的客栈的？飞机、火车还是自驾？附近有容易停车的地方吗？自驾游比例越来越大？周围吃饭方便吗？80/90是消费主力？你有许多家务吗？

很多人在古镇开客栈，所以客源很多，但是压力也是巨大的，也就是说租金很高，接手的话会有比较大的转让费。

我的想法是:就在古镇隔壁，离古镇几分钟路程，房租便宜，有很多没有转让费，还有免费停车。毕竟随着互联网的发展，很多人都在网上预订。虽然客源没有古镇那么多，但也足够了。毕竟感情也是有的。安静的民宿更适合有感情的人。我的客栈在束河古镇边上的别墅区。出了综合体右转100米就到了古镇。白天在热闹的古镇享受喧嚣，晚上在别墅区享受宁静。

二、装修装饰的定位

装修的前提是你得搞清楚你的客户是谁，他们想要什么，你未来的定价标准是什么？

1.我的想法是:不要做每间房一晚300元以下的客栈。

首先声明这只是一个商业理念，并没有贬低的意思。

2.价格的上限是多少？

我的想法是:调查你店周边其他民宿的价格体系，路上观察观察，看看车牌在哪里，车的大概价格。我的客栈价格在300-1000元之间。知道客栈的定价，然后算出数字(客栈价格*房间数*天数*预计50%入住率*12个月，算出一年大概的房费。)算算自己的资金情况，预计多久能收回成本，这样就能大致算出客栈的总成本。

3.软硬兼施

有点特色的酒店，软硬装修费用基本是1:1，装修费用预留10-15%的超支空间。具体装修比较复杂，必须亲自查看，然后不断调整。请务必注意这些细节:

(1)卫生间的排水要差不多好，坡度要一点点，避免异味和积水，因为卫生间的异味会影响所有的满意度。(2)房间漏水。酒店经营时间长了，房间会漏水，装修时要做双层防水。(3)装修网络配套较好。电视好，网络wifi好。(4)木结构的房屋必须隔音。(5)公共区域预留足够的电源插座和卫生间。(6)注重软装，严格控制预算。比如所有选择的灯具都要考虑使用节能灯。注意性价比，一些可选的购买，问问你的设计师能不能去掉。

3.操作

客栈是一个门，需要各方面细致入微的经营。这不仅仅是花一点钱开的问题，这只是一个开始。

(1)人员

我的客栈总共有10个房间。我雇了1个阿姨打扫卫生，1个打杂的，1个厨师做饭，3个管家提供一对一的家政服务，帮客人安排行程和接机，床单，被褥等。都外包给专门的酒店保洁。虽然是10间房的客栈，但也是正常的操作系统。

(2)管理

6-7个员工，而且会有员工流动，会涉及到人事管理和招聘。做各种财务报表，做采购预算。完全是小生意。

(3)扩大收入来源

如果民宿只做客人住宿，那么服务得不到提升，基本上是亏损的。我的客栈还提供:餐厅点餐、旅游服务、代购服务、包车服务等。旅游景点的餐饮一般都很贵，所以我们餐厅提供点菜，干净卫生，价格低，顾客满意度高，还有额外福利。我们的管家服务会为客人安排行程，帮客人购物，包车服务，都是客人自愿的。而且提供的都是我们在本地挑选的质量很好的。这不仅提供了良好的服务，而且还有一点额外收入。雨季到来时，我们还采购大量雨衣和雨靴，供顾客直接在店里购买，还提供“免费”的电源银行、自拍杆等。供客户借用。

4.网络推广

利用好互联网推广平台，加大与OTA的合作。

(2)OTA的合作不能简单的推出和忽略。要多和OTA当地的管理者沟通，多参与他们的活动。比如一些OTA偶尔会举办抽奖活动，免费住一晚。我们都积极参与。获胜的客人不仅会帮助我们传播消息，客房是免费的，但客栈的其他方面仍然是有利可图的。。

5.做好口碑管理

(1)这是重点。从客人下飞机到接机的那一刻起，就要服务好每一个细节，确保客人满意。

管家一定要培训好，客人的一切需求都能及时处理，让客人很快熟悉这个陌生的城市。OTA平台上的审核必须及时跟进。我的客栈开了半年左右，已经有300多个满分了。

客栈的运营细节考虑的非常详细，执行也很到位。开了会亏吗？？？肯定不是！

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民宿装修大概需要多少钱？

开一家民宿要多少钱，也就是做一家民宿的成本是多少。下面主要讲一下成本的主要五个部分:

1.租金和押金:

在这里，如果你用你买的房子来经营民宿，那么租金和押金是不涉及的。但你还需要考虑“机会成本”，即如果你是民宿，你要付出什么样的成本，如果你长期不把民宿租出去，你会获得什么样的收益，你会付出什么样的成本，获得什么样的收益。更低的租金，更灵活的支付选择，更长的租约更有利于长期运营。

2.设计和装饰:

1)城市中的精装公寓或住宅:一般设计装修的投入不要太大。原则上不超过1000元/平方米。主要考验设计师的色彩搭配和软装能力。

2)由于基本建筑条件差异较大，乡村住宅往往需要三通一平、建筑物和构筑物的改造和重建。土木工程和硬配件往往需要大量的资本投资。玻璃幕墙、商业地暖、热水空调设备、游泳池、绿化、家具、软装等。应该详细计算。我经历过的项目，成本投入从2000元/平方米到8000元/平方米不等，很难一概而论。

3.劳动力成本:

在谈人力成本之前，我们需要明确我们的民宿产品定位，是以服务为中心还是以空间为中心。

如果说服务是核心，那么需要引入酒店行业的一个重要词汇:人房比。星级酒店对人房比有规定标准和要求。追求服务必然会增加人力成本。

如果以空间环境为核心，我个人认为未来会出现一种“无人值守”的民宿。当然不是真的没有人，而是民宿空间的一切都可以由消费者自己去实现。会有服务人员。

当然，基本的人员配备必须要有:包括管家、保洁、维修人员，人数可以根据房间的大小和面积来确定。

4.日常损耗:包括客人用品、食材、能量损耗、布草清洗等。

5.维修费用:装修、家具、电器等日常保养维修。

根据以上五部分费用，资金应该如何准备？

第一阶段准备阶段:

装修和购买大型设备需要准备租金、押金、设计费和部分资金。因为装修工作是逐步进行的，开始之前不一定准备充分。同时，有些项目可以根据工程进度与施工方确定支付比例和账户。期待。当然，项目中尽量不要有太大的资金缺口，否则可能会在建设中途出现问题。

第二阶段准备阶段:

第三阶段操作:

由于开业后会有三到六个月的运营缓冲期，销售渠道收款可能会有账单期和延迟，因此至少准备了一到三个月的运营准备金，用于支付员工工资和日常损耗费用。等等。

人们经常问我:在郊区开一家民宿需要多少钱？其实这个问题不好回答，但是有一个简单的方法可以做一个评价，大家可以参考。如果您在不考虑周边环境的情况下下单，需要投资，我们可以按高、中、低(每平米成本)对品质进行分类:

需要准备的资金=项目面积*每平米成本*130%(为什么这里*130%，假设预算比较准确，但实际上有不足的估计，所以至少留出10-15%的储备以应对意外，其次15%-20%的运营储备用于上线前的营销推广和前期的人员和费用)